Método
En nuestros seminarios, el aprendizaje parte de la experiencia directa de los participantes. Desde el inicio, lo aprendido se aplica en la práctica, a través de vivencias concretas abordadas con métodos centrados en la experiencia.
Aprender a través de la práctica significa:
- Cambios sostenibles a largo plazo
- Estrategias y herramientas concretas y aplicables
- Poca teoría y mucha práctica
Trabajamos con un enfoque sistémico y utilizamos métodos que permiten a los participantes observar su propio comportamiento desde la perspectiva del otro. El cambio de mirada y la empatía son componentes metodológicos fundamentales. Nuestro enfoque es altamente orientado al proceso: las necesidades y temáticas específicas de los participantes definen el contenido del seminario. Ofrecemos tanto seminarios adaptados a cada empresa como sesiones de coaching personalizadas.
Temas
- Liderazgo
- Apoyo en negociaciones difíciles
- Formación transcultural
- Gestión de conflictos
- Desarrollo de equipos
- Comunicación en situaciones difíciles
- Comunicación constructiva y apreciativa
Enfoque
Para nosotros, es fundamental no ofrecer cursos de formación estandarizados. Cada seminario es distinto, porque cada grupo está formado por personas diferentes. Partimos de la idea de que no existen soluciones universales: las personas son distintas, los contextos de trabajo varían y las culturas organizacionales también, por lo tanto, las soluciones deben adaptarse. Nuestros seminarios se centran en los temas que los propios participantes traen consigo: lo que les preocupa, lo que necesitan resolver y las preguntas a las que buscan respuesta. Esto nos permite alcanzar un alto grado de relevancia práctica. Los participantes perciben rápidamente el valor de la formación y son capaces de aplicar lo aprendido de forma efectiva.
¿El resultado? Un cambio sostenible se vuelve posible.
Comprender la cultura organizacional
para transformarla de forma coherente y efectiva
Publicaciones
Spülbeck, Susanne 2009: Organisationsethnologische Forschung und Beratung: Neue Perspektiven in der Unternehmensberatung
Schwinge, Brigitte und Susanne Spülbeck 2002: Unternehmenskultur und Organisationsethnologie: Warum Ethnologen in der Organisationsentwicklung so erfolgreich sind
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