Método
Hacemos visibles los patrones ocultos de la cultura organizacional de tu empresa
¿Cómo lo logramos?
- Escuchamos y preguntamos
- Estamos presentes y compartimos la vida cotidiana de la organización
- Conocemos y consideramos las condiciones estructurales del entorno
Trabajamos con métodos clásicos de la antropología organizacional: observación participante y entrevistas cualitativas. Esto nos permite analizar las complejas redes que conforman la cultura de una empresa.
La ventaja: tanto empleados como directivos apenas tienen que dedicar tiempo al proceso, y los resultados son altamente fiables. Nos brindan una comprensión profunda de las causas y significados de comportamientos, percepciones y dinámicas internas.
A partir de esta base, elaboramos un análisis sólido de la cultura organizacional, con el objetivo de entender la perspectiva de quienes viven, conocen y transforman la empresa cada día.
Ese conocimiento se convierte en punto de partida para impulsar desarrollos sostenibles a largo plazo.
Temas
Trabajamos frecuentemente en temas como:
- Fusiones e integraciones empresariales
- Cultura empresarial ágil
- Género y diversidad: identificar y superar barreras
- Disolución de las fronteras internas: más allá del pensamiento en compartimentos estancos o más allá del pensamiento de silo
- Cambio cultural y sucesiónempresarial
- Implementación exitosa del cambio: consolidar una cultura de procesos y estructuras sostenibles
Nos interesa comprender qué necesita exactamente tu empresa para desarrollar todo su potencial —y ese es, precisamente, el punto de partida de nuestro trabajo.
Enfoque
Durante mucho tiempo, se pensó que una empresa se definía por cifras medibles y valores cuantificables. La medición parecía ser la base de una buena gestión corporativa.
Sin embargo, con la creciente adopción de modelos más ágiles, ha quedado claro que el verdadero motor de una organización son las personas que la conforman. Y precisamente por eso, muchas veces el proceso se vuelve complejo: lo humano no siempre es fácil de medir.
Nosotros proponemos un enfoque diferente: poner a las personas en el centro, con valores, sentido y objetivos alineados con la utilidad, la sostenibilidad y la vida real en las organizaciones.
Planificar estratégicamente sin comprender la cultura organizacional es como volar a ciegas.
Analizamos la cultura de tu empresa con herramientas científicas, hacemos visibles los puntos críticos y creamos soluciones que realmente encajan con tu forma de trabajar.
¿El resultado?
Detectas lo que antes pasaba desapercibido, potencias tus fortalezas y haces posible una transformación real.
Comprender la cultura organizacional
para transformarla de forma coherente y efectiva
Publicaciones
Spülbeck, Susanne 2009: Organisationsethnologische Forschung und Beratung: Neue Perspektiven in der Unternehmensberatung
Schwinge, Brigitte und Susanne Spülbeck 2002: Unternehmenskultur und Organisationsethnologie: Warum Ethnologen in der Organisationsentwicklung so erfolgreich sind
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